Nhà nhượng quyền cần gì từ Đơn vị kế toán

Hãy nhớ những điều sau đây khi tìm kiếm một người quản lý tài chính kế toán cho công tác nhượng quyền của bạn.

1. Nhấn mạnh nhu cầu độc đáo của bạn Từ Frank Leggio, đối tác kiểm toán và đảm bảo chất lượng, Deloitte & Touche Bạn cần một công ty có thể hỗ trợ hoạt động và cấu trúc cụ thể của bạn. Nó phải hiểu mô hình nhượng quyền và có kinh nghiệm với mô hình phát triển đa tiểu bang, đa vùng hoặc thậm chí là toàn cầu. Khi bạn nói chuyện với các công ty, hãy chắc chắn rằng họ cam kết giao tiếp ít nhất hàng quý. Hãy biết trước rằng người thực hành nào sẽ được giao cho tài khoản của bạn, và xác nhận rằng những cuộc họp đó là một phần của dịch vụ khách hàng và không phải là một khoản phụ phí bạn phải trả thêm. Hãy coi kế toán của bạn như một nguồn tài nguyên không chỉ để lập kế hoạch thuế, kiểm toán và cho vay ngân hàng. Họ còn cung cấp lời khuyên về quy trình kinh doanh và công nghệ - điều này đặc biệt quan trọng khi một hệ thống nhượng quyền phát triển. Một mô hình chuẩn của bên nhượng quyền nên được kiểm tra kỹ từ sớm, vì một mô hình không thể nhân bản tốt có thể tạo ra vấn đề. Đối với người nhận quyền nhượng, đừng đánh giá thấp sự phức tạp của doanh nghiệp của bạn và xem xét những nhu cầu đặc biệt của riêng bạn. Ví dụ, nhiều chủ nhượng quyền thuê thành viên trong gia đình - vì vậy hãy hỏi các công ty tiềm năng xem họ có kinh nghiệm với doanh nghiệp gia đình và những yếu tố đặc biệt đi kèm. Tin hay không, các công ty kế toán có thể giúp bạn ở đó. Cuối cùng, hãy yêu cầu bất kỳ công ty tiềm năng nào cung cấp thông tin chi tiết về các dự án có giá trị nhất mà họ đã hoàn thành cho khách hàng - sau đó hãy nói chuyện với những khách hàng đó, đặc biệt là những người điều hành doanh nghiệp có quy mô và độ phức tạp tương tự với bạn. Đó là những người có thể xác nhận liệu công ty mà bạn đang xem xét có sự chuyên môn mà bạn đang tìm kiếm hay không.

2. Điều gì bạn nên tìm kiếm Từ Travis Garrett, người kiểm soát tài chính, Buffalo Wings & Rings Garrett đã làm việc bảy năm là một CPA và biết những gì mình muốn từ công ty kế toán của Buffalo Wings & Rings. Anh ấy đã chọn RSM vì nó cung cấp...

3. Kinh nghiệm cụ thể cho ngành công nghiệp Kinh nghiệm nhượng quyền là quan trọng, nhưng kinh nghiệm ngành cũng vậy. "Một số công ty biết về nhà hàng, [và] các công ty khác thì không biết," Garrett nói. Đối với dịch vụ nhà hàng, những yếu tố cần xem xét bao gồm vấn đề về luật lao động và các khoản thuế bị bỏ sót liên quan đến tiền boa.

4. Không chỉ kế toán Garrett cần một đối tác để giúp các bên nhượng quyền đưa ra quyết định trong một thế giới kinh doanh thay đổi liên tục. Ví dụ, anh ấy nói, dịch vụ giao hàng của bên thứ ba như Grubhub và Uber Eats có những khía cạnh quy định đặc biệt, và RSM đã giúp các bên nhượng quyền vượt qua chúng.

5. Sự chuẩn bị Trước khi Garrett thuê RSM, anh ấy đã yêu cầu nhiều công ty giải thích những thay đổi trong luật thuế và tiêu chuẩn kế toán trong ngành. "Tôi không nhận được câu trả lời nhất quán, có năng lực từ phần lớn các công ty," anh ấy nói. "Nhưng RSM chỉ đơn giản là đến và nói rằng, 'Chúng tôi đã làm nó. Đây là cách nó hoạt động. Hãy nói chuyện với các đối tác của chúng tôi, hãy nói chuyện với khách hàng của chúng tôi.'"

6. Thành công bất ngờ Từ Mike Merseburg, CEO, Wild Bill's Olde Fashioned Soda Pop Co. Những gì anh ấy mong đợi: Wild Bill's bán soda và chén đựng tại các sự kiện lớn. Công ty muốn mở rộng, nhưng từ từ - và Merseburg lo lắng rằng một công ty kế toán có thể không tôn trọng điều đó. Những gì anh ấy nhận được: Kể từ khi hợp tác với công ty Withum vào năm 2014, Wild Bill's đã ngừng phát triển kinh doanh cấp phép và tập trung vào nhượng quyền. Và Withum đang giúp công ty phát triển theo tốc độ của riêng nó: "Chúng tôi đang dự định thêm 25 địa điểm nhượng quyền trong vòng 18 đến 24 tháng tới," Merseburg nói. "Chúng tôi rất hân hoan khi có một người ủng hộ chúng tôi giúp chúng tôi mở rộng."