Milano Coffee được đội ngũ thẩm định của Viet Franchise đánh giá là một trong những thương hiệu nhượng quyền có tỷ lệ thành công cao nhất tại Việt Nam.
1. Thông tin Doanh nghiệp
1.1 Tên doanh nghiệp sở hữu thương hiệu Công ty cổ phần cà phê MILANO Việt Nam
1.2 Tên doanh nghiệp chịu trách nhiệm nhượng quyền Công ty TNHH Thương mại MILANO
2. Thông tin hệ thống nhượng quyền
Chỉ số | Ghi chú | |
Năm bắt đầu nhượng quyền | 2011 | |
Ngày cấp Chứng nhận sở hữu trí tuệ nhãn hiệu | 15/06/2020 | Điều chỉnh sở hữu quỹ đầu tư |
Ngày cấp Chứng nhận bản quyền tác giả / bảo hộ khác | 17/08/2018 | |
Số cửa hàng sở hữu | 2 | |
Số cửa hàng nhượng quyền (đang hoạt động) | 1,865 | |
Tỷ lệ số cửa hàng nhượng quyền đã đóng cửa(So với tổng số lượng cửa hàng đang hoạt động) | 17.6% | 329 đóng cửa/ 11 năm |
Thị trường mở rộng cơ hội cho các nhà đầu tư nhận quyền (Tên tỉnh hoặc Tên quận/ huyện đối với Thành Phố trực thuộc trung ương) | Tp Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Quảng Ngãi, Hải Phòng |
3. Hình thức nhượng quyền
3.1 Theo định chuẩn mô hình
3.2 Theo số lượng cửa hàng
4. Hình thức hợp đồng nhượng quyền
5. Phạm vi bảo vệ lãnh thổ địa lý
6. Chi phi đầu tư ban đầu
Đơn vị tính | Chỉ số | |
Chi phí đầu tư ban đầu của cửa hàng | VND | 190.000.000 |
Phí nhượng quyền lần đầu | VND | 5.500.000 |
Ký quỹ / đặt cọc cho bên Nhượng quyền | VND | - |
Chi phí khác (nếu có) | - | |
TỔNG CỘNG | 195.500.000 |
7. Khái toán kết quả kinh doanh
Đơn vị tính | Chỉ số | |
Doanh thu | VND | 71.100.000 |
Chi phí vận hành tại cửa hàng | % doanh thu | 78.3 % |
Chi phí nhượng quyền hàng tháng | % doanh thu | 0.6 % |
Lợi nhuận ròng | % doanh thu | 21.1% |
Thời gian hoàn vốn | năm | 19 tháng |
8. Mức độ kiểm soát của bên nhượng quyền trong hoạt động hàng ngày
9. 05 lợi thế cạnh tranh vượt trội của thương hiệu với người tiêu dùng
10. 05 lợi thế cạnh tranh vượt trội của thương hiệu với bên nhận quyền
A member of FNB DIRECTOR - HoReCa Management
83 Nguyen Van Troi Apartment, Phu Nhuan Dist.,
Hochiminh City, Vietnam
Hotline: +84 903 132 508
Email: hello@fnbdirector.com
Viet Franchise @Copyright 2023